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年销售从30亿元跃至100亿元,需要多长时间?南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司(下简称:戚研所)的回答是:3年。
爆发式增长的底气在哪里?戚研所总经理王奇认为,一是坚持自主创新,不断推出高附加值的高端产品;二是大强度投入,迅速形成规模优势,以增量带动结构调整。
调得快,从启动到投产仅1年多
近日,记者在常州戚墅堰轨道交通装备产业园区内看到,占地700亩的戚研所产业化基地一期工程全面竣工,大型齿轮传动系统车间、汽车配件生产车间已投入使用——光这两个车间,戚研所就投了18.8亿元;厂区的另一侧,占地
指着剩余的一块空地,王奇告诉记者,这里还要建精密配件铸造车间,年加工各类配件1550万件,投产后形成20亿元的规模,成为国内最大的汽车增压器涡壳和中间体供应商。“马上就实施,投资7.5亿元,确保年底竣工。”
王奇介绍说,2008年下半年,正值国际金融危机之际,与众多企业减少投资、收缩战线相反,戚研所瞄准产品结构调整升级,抓住政策利好机遇,果断上马科技成果产业化基地项目,从启动到投产仅花了1年多时间。
快人一拍的有效投入,让戚研所在大势回暖时抢得先机。目前仅齿轮传动系统车间,就掌握了20亿元的国内外订单,产品覆盖高速列车、城轨交通和风电等领域。据透露,目前戚研所的齿轮传动系统,占据了国内近80%的市场份额。
调得优,建设全国最昂贵车间
在恒温、恒湿的精加工车间里,从德国进口的大型磨齿机,一台就是2000多万元。“到8月份,车间里将全部摆满这种机床,这里将成为全国‘最昂贵’的车间之一。”王奇自豪地说。
技术装备是国内制造企业的软肋。瞄准这个薄弱环节,戚研所将三分之二的投入用于购置国际最先进的设备,强攻产品档次的升级换代。“注重延伸性和灵活性,绝大多数是该领域的通用设备。”王奇表示,这为以后调整产品、提升结构打下了坚实基础。
技术装备的全面提升,让戚研所显著增强了产品的延伸能力,科技成果产业化步伐大大加快。如铁路大型养路机械专业性很强,在日新月异的铁路大发展中不可或缺,戚研所近两年重点攻关,解决了这种机械制造中的许多关键技术。一大批世界最先进设备的到位,还让企业迅速将技术优势转化为竞争优势,顺利中标武广客运等专线。今年这类产品的销售收入,预计同比增长60%。
戚研所还同步实施信息化改造,把网络终端接到每台机床边,生产计划完成情况、产品质量信息等数据直通办公室。“远程采购、电子商务等都能实现。”王奇说,制造业融合了信息化,能以低成本提高管理水平、有效控制风险。
调得狠,“国产化”升级为“自主化”
“我们目前有15项发明专利,但还远远不够。”王奇说,国内轨道交通领域是个数千亿元的大市场,全世界的制造企业都紧盯不放,与高手同台过招,比拼的就是创新能力和创新成果转化渠道。
在戚研所看来,如果说以前是走“引进—消化吸收—再创新”路子,逐步形成关键部件的国产化,那么现在,则更多地要靠自主创新,升级为自主化。否则,无论是国内竞标、出口,还是产品升级换代,都要被人“卡脖子”。
源于这种强烈的危机感,近年来,戚研所的研发投入始终占销售收入的6%以上,今年更是提高到8%。继去年“时速
戚研所的创新和调优,带动了常牵中心、今创集团等民企的跟进。常州市经信委主任蒋自平表示,常州作为唯一的国家级轨道交通车辆产业基地,目前有轨道交通企业50余家,初步形成了技术领先、配套完整、协作紧密的轨道交通产业链。随着戚研所科技成果产业化基地的投产,常州市轨道交通产业将跨入超常规发展期。